合作阶段：品牌传播项目从启动前到复盘的推进顺序

目标

判断合作方需求是否落在企业内容策划与品牌传播服务范围内，明确这是不是一次可以推进的项目。

所需输入

• 项目背景：品牌所处阶段、当前面临的内容或传播问题。
• 需求方向：属于议题梳理、品牌叙事、传播节奏还是复盘整理。
• 可公开资料范围：哪些信息可以进入对外内容。

站内可见交付物

本阶段不产出正式交付物，合作方可在站内先阅读 服务场景索引 与 方法专题 ，形成初步判断。

阶段边界

本阶段不做报价承诺、不承诺传播结果，也不处理未核验的资料。若需求属于新闻聚合、论坛发帖、影视资源或用户投稿社区，不在服务范围内。

目标

把模糊诉求拆成具体的内容任务，明确目标受众、议题范围与传播节奏的优先级。

所需输入

• 目标受众说明：面向哪类客户或合作方。
• 议题清单：希望被讨论的核心问题与不讨论的问题。
• 审核角色：由谁负责内容事实核对与对外确认。

站内可见交付物

形成需求确认摘要，列出内容任务、优先级与资料缺口，作为后续执行的依据。

阶段边界

本阶段只确认范围与顺序，不进入具体文案撰写，也不对传播效果做量化承诺。

目标

按议题、叙事与传播节奏推进内容生产，把确认过的任务转化为可交付的内容成果。

所需输入

• 经确认的需求摘要与优先级。
• 可公开资料与不可公开资料的边界说明。
• 每轮审核的反馈时间与集中意见。

站内可见交付物

按任务输出内容草稿与事实来源说明，交付物附带使用边界，便于合作方判断可对外范围。

阶段边界

不处理未核验的客户身份、价格承诺或授权表述；涉及资料合规的问题统一走 资料来源与业务边界 页说明。

目标

对交付物做事实核验与合规检查，确认内容可以对外使用，并记录审核结论。

所需输入

• 交付物终稿与对应资料出处。
• 合作方审核意见与确认记录。
• 对外使用场景说明，例如官网、对外材料或内部培训。

站内可见交付物

输出审核记录与终稿版本，标注可对外与限内部使用的部分，避免后续误用。

阶段边界

审核不替代合作方的最终决策，也不对内容发布后的传播效果负责。

目标

整理方法、资料与协作记录，把一次项目沉淀为可复用的项目档案。

所需输入

• 各阶段的需求摘要、交付物与审核记录。
• 协作中出现的问题与解决方式。
• 下一阶段可以沿用的方法与资料清单。

站内可见交付物

输出复盘摘要，把可复用的方法归档到 方法专题 ，把资料处理经验归档到 资料来源 页。

阶段边界

复盘不虚构项目结果数据，也不把未核验的结论写成对外承诺。